Il bilancio dell’azienda e del professionista. Che fare in caso di crisi?
Perché ci sono business – imprese – che nonostante la crisi ingranano alla grande e altre che, nonostante tanto duro lavoro, arrancano?
Assunta Incarnato
Da questa domanda siamo partiti anche noi durante questa crisi da Covid-19 e l’abbiamo riformulata proprio alla sua autrice: consulente aziendale strategica, Assunta Incarnato.
“Negli anni – spiega – più volte l’esperienza me lo ha confermato: il primo presupposto affinché le imprese abbiano successo è il loro modello di business“.
“Sì – prosegue – perché puoi disporre di risorse finanziarie sostanzialmente illimitate, avere a tua disposizione i migliori collaboratori, essere un fenomeno nel tuo settore di riferimento, un esempio da seguire e un concorrente da temere… ma… se non hai un modello di business che funziona, soprattutto nel contesto del tuo settore e del tuo mercato, sarai presto destinato al fallimento”.
Il seminario è integralmente pubblicato, come sempre, sul nostro canale (a grande richiesta stiamo organizzando il bis).
Se vuoi ricevere un modello di business canvas elaborato da Assunta Incarnato con lo stategy plan compila il form qui sotto indicando nel messaggio: “Business model canvas”
